要培养公司员工的狼性，可以采取以下策略：

树立标杆

找到并表彰业绩突出、工作态度积极的员工，将他们树立为标杆。

鼓励标杆员工分享成功经验，激发其他员工的斗志和行动力。

通过表彰奖励和宣传报道，营造积极向上的氛围，让员工感受到“狼性”的价值和魅力。

薪酬体系激励

设计合理的薪酬结构，包括底薪、提成、奖金等，与员工目标挂钩，激励他们达成更高的业绩。

提供非物质激励，如表彰、奖励证书、团队建设活动等，增强员工的成就感。

授权与信任

授权给员工，让他们有更多的自主权和施展才华的机会，激发他们的工作热情。

建立信任文化，彼此之间开诚布公，互相交心，做到心心相印，毫无保留。

目标设定与执行

设定明确、可衡量的团队目标，让员工明白他们的工作方向和目的。

确保目标既有挑战性又可实现，以激发员工的积极性。

实施细致激励，与员工的表现和目标挂钩，提供持续的职业发展机会。

团队合作与沟通

鼓励团队内部沟通和协作，打破部门壁垒，促进资源共享。

实施项目制运作，鼓励兵团式作战，提升团队间的合作与竞争意识。

领导威信与文化

强化领导威信，通过“距离生权威”、“藏心术”等方法树立威信。

建立一种支持性和鼓励性的企业文化，让员工感受到被重视和支持。

员工成长与发展

提供培训和发展机会，让员工感受到自身的进步和价值。

建立晋升通道，让员工看到自己在组织中的未来。

有效管理与激励

合理分配任务，确保每个人都能发挥自己的专长。

建立有效的用人机制，让员工有使命感和责任感。

确保团队战略清晰，方向明确，避免盲目行动。

通过以上策略，可以逐步培养公司员工的狼性，提升团队的执行力和竞争力。需要注意的是，这些策略需要长期坚持和不断调整，以适应公司的发展和员工的需求。