关于领导考核谈话的评价，需结合领导的工作表现、团队协作、廉洁自律等多方面进行综合分析。以下是具体评价要点及示例：

一、政治素质与领导能力

政治立场与方向

领导需具备坚定的政治立场，能从政治高度审视问题，确保决策符合党的方针政策。例如，在奶牛业发展上坚持规模化、标准化道路，体现了战略规划能力。

战略思维与执行能力

通过创新思维破解难题、科学决策推动工作，如成功争取国债项目资金、实现卫生工作新变化。需结合实际制定可行性方案，并有效执行。

二、团队建设与协作

团队凝聚力与分工协作

领导应注重团队建设，明确分工、加强沟通，形成高效协作机制。例如，通过民主集中制原则调动副职积极性，解决矛盾时坚持原则且方法得当。

关心下属与人才培养

体现为下属着想，主动解决实际困难，关注职业发展。如定期组织培训、鼓励创新思维，营造积极向上的工作氛围。

三、工作作风与廉洁自律

务实高效的工作作风

领导需雷厉风行、务实进取，注重细节，确保工作落实。例如，在安全专项整治中亲临现场指导，及时解决突发问题。

廉洁自律与自我约束

以身作则，严守党纪国法，防止腐败行为。需自觉接受监督，做到公私分明。

四、存在不足与改进建议

基层联系与沟通

建议增加下基层频次，了解一线干部需求，及时调整工作策略。2. 人才培养与团队发展

加强对文体、专业人才的培养，弥补团队短板，提升整体素质。

示例评价模板

> [领导姓名]同志政治立场坚定，战略思维清晰，能带领团队完成复杂任务。工作中注重细节，执行力强，且廉洁自律，群众基础良好。建议进一步加强对年轻干部的培养，提升团队整体活力。

通过以上维度综合评价，可全面反映领导的工作成效与潜力，为组织决策提供参考依据。