召开任命会的流程及写作要点如下：

一、任命会基本流程

会议筹备阶段

- 确定任命对象、职位及任期限，制定会议方案。

- 邀请参会人员（包括领导、被任命者及相关部门代表）。

会议正式开始

- 主持人介绍会议议程及参会人员。

- 上级领导宣布任命决定，说明任命意义。

被任命者发言

- 新任者发表就职演说或表态发言，表达履职决心。

会议总结与反馈

- 主持人总结会议要点，强调新任者职责。

- 可通过问卷调查或访谈收集参会者反馈。

二、会议材料撰写要点

任命文件

- 明确职位、职责、任期及工作要求，语言规范庄重。

- 示例结构：

```

关于任命XXX同志担任XX职务的决议

[单位名称]

[日期]

```

会议主持词

- 简洁介绍会议目的、流程及参会人员。

- 示例：

```

尊敬的领导、同事们：

今天我们召开会议，宣布XXX同志担任XX职务，具体事项如下：

```

会议记录

- 记录会议决策过程、发言要点及表决结果。

- 需包含：

- 任命对象基本信息

- 职位说明

- 参会人员签名

- 表决结果

三、注意事项

程序规范：

严格按《干部任用条例》等法规操作，确保民主推荐、考察等环节合规。

时间管理：控制会议节奏，避免超时，确保重点内容突出。

后续工作：及时公示考察结果，办理工作关系转接，落实廉政监督。

（注：不同单位可根据实际情况调整流程，但需保证核心环节合规性）