一、君主纳谏类

唐太宗李世民与“房谋杜断”

任用房玄龄、杜如晦为宰相，前者善谋，后者能断，两人配合默契，形成“房谋杜断”的经典组合，助力贞观之治的繁荣稳定。

魏徵的直言极谏：

贞观年间进谏200余次，被太宗视为“镜子”，其去世后太宗痛失一镜。

齐桓公与管仲

鲍叔牙推荐管仲为相，管仲改革内政、军事，辅佐齐桓公成为春秋第一霸主，实现“九合诸侯，一匡天下”。

二、打破门第类

秦孝公与商鞅变法

支持商鞅推行变法，建立县制、废井田，使秦国成为战国后期最强国家，为统一六国奠定基础。

苻坚与王猛

任用汉人王猛为相，创立荐举赏罚制度，提升官员素质，推动前秦统一北方，被称“功盖诸葛第一人”。

三、特殊才能类

周文王与姜子牙

寻访姜子牙辅佐伐纣，建立周朝，开启八百年封建王朝。

燕昭王与郭隗

以“千金买马骨”吸引人才，任用乐毅、邹衍等，几乎灭掉强齐。

四、用人策略类

曹操与许攸

以“赤足迎许攸，火烧乌巢”为例，打破常规任用外来人才，扭转战局。

欧阳修与宋代文坛

开创“唐宋八大家”文风，推荐苏轼、曾巩等，打破科举局限，培养大批文学家。

五、其他经典案例

赢稷与范睢：

五次下跪请范睢出山，终成一代名相，辅助统一六国。

燕昭王纳贤：通过郭隗、剧辛等策略，聚集天下英才，奠定燕国强盛基础。

这些事例表明，重用人才需结合用人策略、打破门第偏见，并善于纳谏与激发潜力，方能成就伟业。