培训评价是对培训活动效果的系统性评估，需从多个维度进行考量。以下是撰写培训评价的要点及示例：

一、评价维度与内容

培训目标达成度

- 考核学员是否掌握培训目标内容，例如技能提升、知识掌握情况等。

- 通过考试分数、实际操作考核等方式量化评估。

培训内容与方法

- 评估多媒体、案例分析等教学方法的有效性，是否帮助学员快速掌握知识。

- 检查内容是否覆盖核心要点，逻辑是否清晰。

学员参与度与反馈

- 通过课堂表现、互动环节观察学员参与积极性。

- 收集学员对讲师、课程内容的反馈意见。

行为改变与绩效提升

- 观察培训后学员在工作中是否应用新技能，如工作效率提高、错误率降低等。

- 通过360度反馈、KPI对比等方式验证长期效果。

二、评价方法

定量评估：

考试分数、作业完成情况、绩效指标对比。

定性评估：评语、观察记录、案例分析。

360度反馈：上级、同事、下属对学员的综合评价。

三、评价模板示例

员工培训评价

（培训对象：XXX，培训内容：项目管理基础）

培训目标：

掌握项目计划、时间管理等核心技能。 - 评估结果：通过考核，能独立制定项目计划，时间节点把控能力提升。2. 培训方法：采用案例教学与小组讨论，结合多媒体演示。 - 反馈：学员普遍反映案例分析贴近实际，小组讨论激发思维。3. 行为改变：培训后主动承担项目任务，团队协作能力增强。 - 证据：项目按时完成率提升20%，客户满意度提高15%。4. 改进建议：建议增加实战模拟环节，进一步巩固理论应用。

四、注意事项

客观公正：避免主观偏见，以事实为依据。

及时反馈：培训结束后2-3周内完成评价，确保时效性。

持续改进：根据评价结果调整培训方案，形成闭环管理。

通过以上维度与方法的综合应用，可全面评估培训效果，为企业培训体系优化提供依据。